Die Ergebnisse einer Studie von Psychologen der UC Berkely machen uns deutlich, warum es nicht verwunderlich ist, dass wir oft aneinander vorbeireden oder uns ins Meinungsverschiedenheiten verheddern.
In dieser knackig kurzen Folge meines Brain Boosted Transformation Podcast stelle ich die wesentlichen Erkenntnisse der Studie „Latent Diversity in Human Concepts“ vor.
Bias sind kognitive Verzerrungen, d.h. systematische fehlerhafte Neigungen beim Wahrnehmen, Erinnern, Denken und Urteilen. Wir alle haben sie, mal mehr mal weniger. Es gibt über 180 und sehr wahrscheinlich hat jeder Mensch seine bevorzugten Biase. – Nur leider greifen die Biase meist unbewusst und führen zu… Weiterlesen »Podcast #24 – 5 Bias die man im Innovationsprozess kennen sollte
Fast jede Organisation will innovativ sein, nicht jede schafft es. Warum Achtsamkeit der Schlüssel zu echter Innovationskraft ist.
Warum das so ist, und wie uns Achtsamkeit helfen kann, wirklich innovativ zu sein, darüber spreche ich mit Dr. Martina Weifenbach in dieser Episode des Brain Boosted Transformation Podcasts. Martina ist Expertin für Innovationsmanagement und digitale Geschäftsmodelle, Achtsamkeitslehrerin, Buchautorin und Unternehmerin.
Wie kreativ sind Buchhalter, Versicherungsmitarbeiter, Datenanalysten?
Sie werden gerne zu den konventionellen Denkern gezählt, denen man nachsagt, sie stünden Neuem weniger offen gegenüber.
Ist das so? Was hindert sie ggf. daran kreativer zu sein? Gerade heute, in einer Zeit in der Innovationsfähigkeit -nach wie vor- als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren gilt.
In einer Zeit, in der immer noch nicht das volle Kreativitäts- und auch Innovationspotenzial gelebt wird.
Eine neue Studie zeigt inwieweit, die Fähigkeit Situationen emotional neu zu bewerten zu höherer Kreativität führen kann.
Als Zielmanagement Framework sind OKRs groß im Trend und dennoch im wirklichen Potential weit unterschätzt. Ich spreche mit Cansel Sörgens, OKR Expertin darüner, dass es sich in vielfacher Hinsicht lohnt, das Potential hinter OKR zu heben.
Hör selbst hinein, was alles dafür spricht.
Wollen wir wetten? – Wetten, dass Du auch beobachten kannst, dass sich in der Berufswelt zunehmend Führungstandems bilden.
Und wetten, dass das Potential des Joint Leadership Modells immer noch weit unterschätzt wird.
Hast Du in deinem Beruf selbst mit Führungspersonen zu tun, die sich die Rolle teilen?
Spielst Du eventuell selbst mit dem Gedanken eine Führungsrolle neu einzunehmen?
Oder deine jetzige Leadership Rolle zukünftig mit jemandem zu teilen?
Bist Du Unternehmer/in und suchst nach Möglichkeiten, den Rahmen für deine Mitarbeiter*innen so zu gestalten, dass sie nachhaltig, zufrieden und innovativ wirken können?
Suchst Du Möglichkeiten im Recruiting neue fruchtbare Wege zu gehen?
Dann lohnt es sich, in diese Episode des Brain Boosted Transformation Podcasts reinzuhören.
Die Fähigkeit der Führungskraft, den eigenen inneren Zustand zu kennen und zu steuern ist ein Schlüssel für die Führungsaufgabe in der heutigen Zeit.
In dieser Podcast Episode habe ich Christoph Schäfer zu Gast.
Er ist selbst Führungskraft.
In unserem Gespräch wurde schnell deutlich, wie stark das Spannungsfeld einer Führungskraft ist und wie sehr die Fähigkeit zur Selbstregulation helfen kann.
Search Inside Yourself (SIY) ist vor 15 Jahren als achtsamkeitsbasiertes Führungskräfteprogramm bei Google entstanden. Es kommt von Google, also muss es cool sein?
Spoiler: ja, ist es.
Was das Programm so besonders macht, erfährst du in dieser Episode meines Brain Boosted Transformation Podcast.
Du kannst darüber reden, dass es notwendig ist, die Kultur in der Organisation zu verändern. Du kannst überlegen, welche Maßnahmen und Ansätze dafür geeignet sind und viel darüber diskutieren. Du kannst viel Zeit mit Theorien verbringen 😉
Du kannst jedoch auch Liberating Structures anwenden und einfach zusehen, wie sich die Kultur verändert. So wie es für die Mitarbeiter am besten passt, so wie es für alle am tragfähigsten ist.
Radikale Ehrlichkeit klingt radikal – ist es auch. Radikal hilfreich – für jeden einzelnen, jedes Team jede Organisation. Radikal im Sinne von auf den Punkt kommen. Offen und ehrlich aussprechen, worum es gerade wirklich geht.